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制度保障

4已有 2072 次阅读  2011-11-23 02:17
       最近翻看我们公司之前做的数据备份制度,仔细翻开,痛心疾首。简单讲述一下数据备份制度,当时设想是这样的,让全公司的数据都集中备份到公司统一的数据服务器,然后统一对这些数据进行备份,一旦其他同事的硬件出了问题,都可以在数据服务器里面有完整的记录备份。
       那份制度与服务器的配置是当时的同事小温做的,到现在看起来,技术措施设计也是十分完善的,甚至可以说是接近完美的,服务器的设置考虑到现实的情况,我相信,只要按照那个去做,绝对有理由相信,数据绝大部分的问题便可解决。但是客观的结果是,不是计算机专业的女性同胞小秋同志,也有且只有她把大量的数据备份到服务器里面。其他同事也只是象征式地把少量的数据备份上去。而重点的是,没有一个人能够持之以恒地按制度执行。
      说到这里,我非常的惭愧,当时请小温去做这件事,他也很用心地用了两个星期去设计,去做,去配置,做完之后也统一全公司开会讲如何用。小温我觉得是少有的细心,认真,负责任的人才,每每交给他的工作,他总是令人满意地完成。这个制度他一手一脚去做,但在执行起来,竟然得到如此结果,我作为安排他去做的人,有什么理由不惭愧。
       换了今日我想问题的角度,其实当时想的欠缺了一个极其重要的手段,就是添加清晰可行的奖罚措施。当同事们知道自己不去做是会知道惩罚,做了做好了是适当会有奖励,这样即使技术措施不完善,但也能够使其他人能够持之以恒地做下去。
        我相信,没有什么比清晰可行的奖罚措施更能保证制度的执行。
     
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发表评论 评论 (2 个评论)

  • wooshoes 2011-12-13 09:34
    极为重要的反思:
    1)计划;2)实施;3)检查;4)改进。
    让我们一起来把共同来打造我们的制度、标准和企业文化。
  • guangxin114 2011-12-14 02:41
    黄亚欣: 极为重要的反思:
    1)计划;2)实施;3)检查;4)改进。
    让我们一起来把共同来打造我们的制度、标准和企业文化。
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